Przejdź do głównej zawartości

Mecz wygrywa się w szatni - recenzja

"Mecz wygrywa się w szatni. 7 przykazań lidera" to kolejna książka, która ma świetne zastosowanie zarówno w sporcie jak i w biznesie. Autorzy podpowiadają jak każdy lider może stworzyć efektywny zespół i osiągnąć z nim sukces.



Ta książka wydawnictwa MTBiznes to zapis sportowych doświadczeń Mike’a Smitha – trenera drużyny NFL  i Jona Gordona – wybitnego konsultanta wielu drużyn sportowych, ukazujący sposoby, dzięki którym liderzy każdej instytucji, firmy czy drużyny sportowej mogą zmotywować swój zespół. Autorzy krok po kroku omawiają tajniki budowania efektywnego teamu, prezentując konkretne strategie działania oraz praktyczne narzędzia, dzięki którym liderzy mogą stworzyć doskonałą kulturę organizacyjną, inspirować swoją postawą, wzmacniać relacje, usprawniać pracę zespołową i ostatecznie osiągać zamierzone wyniki.
Jon Gordon i Mike Smith wymieniają i opisują na konkretnych przykładach siedem przykazań każdego lidera, niezależnie czy będzie to trener drużyny sportowej, menadżer czy pedagog zarządzający grupą młodzieży.

1. Zbuduj silną kulturę
"Kultura kształtuje oczekiwania i postawy. Oczekiwania i postawy napędzają zachowania. Zachowania przeradzają się w nawyki, a nawyki kreują przyszłość".
Kultura organizacji, którą zarządzamy jest zwierciadłem wartości, które reprezentujemy. I to właśnie zdecyduje jak nas zapamiętają nasi współpracownicy, klienci czy rywale. Jeśli jesteś autentyczny i postępujesz zgodnie ze swoimi zasadami to najtrudniejsze decyzję będą Ci przychodzić zaskakująco łatwo, bo wszystko będzie ze sobą spójne.

2. Zarażaj pozytywnym nastawieniem
Jak pisze Gordon, zespół można zarazić wirusem pesymizmu lub pozytywnym nastawieniem. Wybór należy do lidera. Ale trudno oczekiwać od zespołu, że będzie bardzo zmotywowany i nie dosięgnie go wypalenie, jeśli szef czy trener nie będzie tego zespołu inspirował. Lider powinien być charyzmatyczny i  tak dobierać team, aby było w nim jak najwięcej optymistów. Wtedy wzajemnie będziecie napędzać się do działania.
Wampirom energetycznym mówimy stanowcze - NIE! 

3. Imponuj konsekwencją
"Jeśli zabraknie Ci konsekwencji, stracisz zaufanie swoich ludzi. Jeśli stracisz zaufanie swoich ludzi, wkrótce stracisz i szatnię".
Jeśli udało Ci się stworzyć silną kulturę organizacji, dobrać wartościowych ludzi, to nie rezygnuj ze swoich zasad i wartości. Możesz mieć chwile zwątpienia, droga na skróty może być bardzo kusząca. "Doradcy" mogą obiecywać złote góry, ale jeśli coś pójdzie nie tak, to Ty zostaniesz rozliczony z wyniku.
W sporcie ze wszystkich uników i tak rozliczą nas rywale, w biznesie - prędzej czy później klienci i konkurencja.
Poza tym konsekwencja to podstawowa zasada zarządzania zasobami ludzkimi. Jak chcesz stworzyć efektywny team, który będzie trzymał się wytycznych, jeśli nie dotrzymasz słowa i nie przyznasz wcześniej obiecanej premii lub pomimo rażącego złamania procedur pracownik nie poniesie kary? 

4. Pamiętaj o komunikacji
Mimo, że mamy coraz więcej możliwości komunikacji, to nasze kontakty są coraz płytsze. Najbardziej efektywne teamy, z jakimi współpracowałam czy w sporcie czy w biznesie, to te, które potrafią się ze sobą komunikować - przekazać zadania, omówić zagrożenia czy podzielić własnymi doświadczeniami. Dlatego znowu bądź przykładem - jak najczęściej rozmawiaj z całym zespołem na forum i z jego członkami na osobności.
Kolejna ważna sprawa, to zadbaj o spójność komunikatów w swoim teamie. Nic tak nie demotywuje grupy jak chaos informacyjny. Każda sytuacja aktywuje nasz gadzi mózg, który odpowiada za reakcje obronne. Dlatego zadbaj o atmosferę, wtedy komunikacja będzie o bardziej efektywna i szybciej dojdziecie do kompromisu. W sytuacji zagrożenia trudniej o prawdziwą kooperację. Między innymi dlatego: "Pochwały należy wykrzykiwać publicznie, a o błędach mówić na osobności i szeptem."

5. Zbuduj zażyłość

"Podejście zespołowe zawsze wygra z talentem, jeśli za talentem nie będzie stał zespół." Kiedy ludzi łączą silne relacje, to nie pracują oni wyłącznie ze sobą, ale także dla siebie. Zgrany team to klucz do sukcesu. Dlatego zachęcaj ludzi do komunikacji face-to-face, jeśli zauważysz oznaki konfliktu czy rywalizacji w zespole, wyjaśniaj to. Inicjuj rozmowy, w których pracownicy będą dzielić się swoimi emocjami i historiami, to cementuje relacje.

6. Nie stroń od poświęceń
Najważniejsza zasada - niech o Twoim zaangażowaniu świadczą czyny, a nie słowa. Lidera, który pierwszy ucieka z biura czy z boiska nikt nie będzie słuchał w temacie oddania swojej organizacji. Gwarantem sukcesu jest aktywne zaangażowanie, ciężka praca i nieustanne samodoskonalenie. Niech Ci się nie wydaje, że 10 lat doświadczenia oznacza nieomylność. Bądź wiecznym uczniem - ucz się od swoich zawodników, pracowników i konkurencji. Bądź otwarty na nowe idee i rozwiązania, nie trzymaj się kurczowo wydeptanej przez siebie ścieżki. Nie popadaj w samozachwyt, bo ten moment chętnie wykorzysta konkurencja.  "Pokora nie oznacza, że myślisz o sobie gorzej, tylko rzadziej."

7. Pokaż, że ci zależy
"W byciu liderem nie chodzi o Ciebie. Chodzi o to jak wiele możesz poświęcić dla dobra swojego zespołu." Każdego dnia trener, nauczyciel czy szef przekazują swoim podwładnym swoje nastroje. Dlatego jeśli chcesz zmienić świat, to zacznij od siebie. Stwórz zespół w oparciu o dbałość i wzajemną troskę. Traktuj każdego jak człowieka, a nie numerek na boisku, czy comiesięczny wynik sprzedażowy. Okazuj innym szczere zainteresowanie.


Szczerze polecam lekturę wszystkim, którzy pracują z ludźmi niezależnie od branży i stanowiska.

Komentarze

  1. Ciekawa pozycja na rynku czytelniczym ;).

    OdpowiedzUsuń
  2. Do this hack to drop 2lb of fat in 8 hours

    Over 160 000 women and men are hacking their diet with a simple and SECRET "water hack" to drop 1-2lbs each night in their sleep.

    It's very simple and it works on anybody.

    Here's how you can do it yourself:

    1) Hold a drinking glass and fill it half glass

    2) Proceed to learn this crazy HACK

    and become 1-2lbs thinner when you wake up!

    OdpowiedzUsuń

Prześlij komentarz

Popularne posty z tego bloga

Świat mentorów oszalał, wizualizacja nie działa ;)

Ostatnio wokół wizualizacji zrobiło się głośno. Jej wielcy propagatorzy - czyli grupy mentorów, coachów i motywatorów, którzy za Brianem Tracy i autorami Sekretu podawali wizualizację za najskuteczniejszy sposób na odniesienie życiowego sukcesu, nagle zaczęli się wycofywać z jej stosowania, mówiąc, że to jednak nie działa. Czy wizualizacja nagle przestała działać? Nie. Po prostu przez tyle lat była stosowana w nieprawidłowy sposób. W sporcie wizualizacja jest wykorzystywana z powodzeniem od wielu lat. Niestety świat "motywatorów" poszedł na łatwiznę i stąd brak zadowalających rezultatów. Prawdziwa wizualizacja używana przez sportowców przynosi wymierne efekty i jest to udokumentowane naukowo. Dowody na skuteczność wizualizacji Pierwszy z brzegu eksperyment australijskiego psychologa Alana Richardsona. Podczas zgrupowania podzielił swoich studentów, Richardson wybrał 3 grupy. Przeprowadził testy celności rzutów do kosza, aby poznać stan wyjściowy.

Crumplage

Dziś obiecane zdjęcia i kilka słów z MOCAKu, czyli Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie. Wystawa Jiríego Kolára, która nas przyciągnęła, to pierwsza w Polsce tak duża monograficzna prezentacja prac jednego z najwybitniejszych czeskich artystów. Tworzył między innymi surrealistyczne kolaże, często wykonywane nowatorskimi technikami. Jego prace plastyczne w swojej złożonej strukturze odzwierciedlają różnorodność zainteresowań artysty. Obok twórczości wizualnej Kolár zajmował się również literaturą. Nam szczególnie przypadł do gustu kolaż Damy z Łasiczką, a także kilka muzycznych akcentów.  Na dziedzińcu, w podcieniach Muzeum znajduje się instalacja multimedialna amerykańskiej artystki Anity Glesta. Trzonem tej instalacji są wywiady z mieszkańcami Guerniki.

Let's dance

Pogoda nie sprzyja robieniu zdjęć kolejnych stylizacji, a wręcz przeciwnie raczej chce się zaszyć pod kocem z kubiem herbaty z sokiem malinowym i wyjść dopiero w kwietniu ;) Dlatego dzisiaj nie zaprezentuje nowej stylizacji, a zdjęcia autorstwa Majki. Sesja ta miała miejsce już jakiś czas temu, ale bardzo lubię te zdjęcia i chciałam Wam je zaprezentować. Tym bardziej, że taniec to jedno z moich postanowień noworocznych, a dokładniej - aktywny powrót do tańca ;) The weather is not conducive to taking pictures,  on the contrary it rather, makes me lying  under a blanket with cup of tea with raspberry syrup and stay there until April;) That is why today I do not present new outfit but photos made by Majka. This session took place some time ago, but I really like these pictures, and I wanted to present them to you. The more that dancing is one of my New Year's resolutions, and more - the active return to the dance;)